Главная проблема VIZ
Многие, вероятно, скажут, что главная проблема VIZ — это нехватка ликвидности и пользователей. Замкнутый круг, который можно разорвать, лишь добавив один из этих элементов. Однако на самом деле это лишь следствие, а не причина.
Я считаю, что корневая проблема — отсутствие чёткого позиционирования и нескрытое легаси.
Стоит зайти в документацию — и сразу становится видно: разрозненная, местами устаревшая информация, неработающие ссылки, перегруженность лишними деталями. В эпоху переизбытка информации и жёсткой конкуренции за внимание такой подход просто недопустим. Лучше меньше, да лучше.
Нам необходимо определиться с тем, как мы позиционируем VIZ вовне: что именно мы показываем миру, в чём наша уникальность, за что нас должны запомнить. И столь же безжалостно нужно убирать всё, что этому не соответствует — скрывать лишнее и сокращать необоснованную когнитивную сложность на входе.
Убрать устаревшие методы из C++-кода ноды — задача крайне сложная. Но исключить их из клиентских библиотек — уже в разы проще. А скрыть их из документации — вопрос нескольких запросов к ChatGPT.
Логичным первым шагом я вижу переосмысление документации ключевых библиотек. Её стоит чётко разделить на basic и advanced. Сейчас туда свалено всё подряд: платные подписки, транзакции, блоки, категории, конфиги, управление ключами и аккаунтами, инвайты, делегаты, смена восстанавливающего аккаунта и многое другое. Пользователю, который только начинает знакомство с блокчейном, знать об этом не просто не нужно — это мешает ему понять главное.
И где-то среди всей этой вакханалии скромно затерялись award и custom — методы, которые, на мой взгляд, и являются сердцем VIZ.
* award — основа всей экономической модели.
* custom — фундамент для построения протоколов практически любой сложности с валидацией вне блокчейна.
Именно на них, на мой взгляд, и стоит делать акцент: выносить на первый план, подчёркивать их значимость и показывать практические сценарии использования.
А как вы считаете, в чём главная проблема VIZ?
social.denis-skripnik • Согласен: документацию надо упростить. А лучше разделить:
1. Для пользователей.
Рассказать про award + custom понятными словами, а затем акцент на продуктах. Им не особо нужны подробности технические.
2. Для разработчиков.
Тут сначала про award и custom, для чего они и примеры реализации. А далее остальное.
Но помимо этого есть ещё то, что нужно сделать:
1. Определиться с основными продуктами, которые будут реально интересны / нужны людям.
Соответственно определить ЦА и функционал.
2. Начать маркетинг.
Либо найти специалистов, либо искать KoLs (авторов каналов), и предлагать рекламировать Viz с проектами за вознаграждение.
Но для этого, конечно, нужен выкуп $VIZ по нормальному курсу, чтоб такие авторы могли продавать после вывода соц. капитала, получая прибыль, либо участвовать иными способами в продуктах с привлечением аудитории туда.
Многие так делают. Понятное дело, что это может не самый лучший вариант, но для начальной популяризации пойдёт.
Второй метод - реклама в tgAds и Google ads.
По продуктам тоже сложности:
Единственный, который можно хоть как-то рекламировать - @viz_social_bot, но его надо дорабатывать. Да ещё и позиционирование должно быть немного иным - репутация в сообществах (актуально) и антиспам со скидками на подписку в зависимости от количества VIZ в соц. капитале.
Readdle.me, возможно, тоже можно. Но как-то я не вижу перспектив пока в плане востребованности децентрализованных социальных сетей. Даже Farcaster меняет позиционирование.
Твои боты и мои - это скорее просто развлечение для имеющегося сообщества, но не продукты вовне.
Исключение - твой сайт с функционалом для Readdle.me, но об этом выше писал.
Хотя может что забыл?
Мои тоже: пока игры всякие. А они не особо людям востребованы. Только ботам для фарма VIZ.
В целом, продуктов для распространения должно быть 3-5. Лучше 3.
Такие вот мысли.
Comments